领导如何激励下线
  
  激励领导者的最重要工作之一。但人们一说到激励,往往想到的是加薪和升职。用加薪和升职来激励伙伴自然有效,但这种机会不常有,而且激励效果往往只能保持一段时间。要长期地激励伙伴,领导者应该怎么做呢?
  
  从小事做起!事实证明,持续的小成就给下线带来的激励,往往比偶尔加薪和提职更为有效。正是那些小事,营造了公司文化,让下线对组织有更高的归属感和投入度,工作绩效和忠诚度大大增加。领导者应该做好哪些小事呢?

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我在學習網路賺錢的時候,深深體會到這句話

工作是需要成本

 這句話在我心中一直不斷地打轉,為什麼工作需要成本

 

昨天我把這個觀念告訴我國中最好的朋友小毛

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請參考以下的附圖。 
從C:\Program Files\Skype\Phone中的Skype.exe複製捷徑至桌面(不是直接複製桌面上的捷徑喔,因為那樣就不能修改目標),記得和原有的 skype捷徑名稱不一樣,以便區分第二個捷徑。 

點選複製後的捷徑按下右鍵,選擇內容, 在"目標"選項的路徑後方,空一格後輸入/secondary 再按下確定即可。 

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美商VEMMA维玛在马来西亚《中国报》的专访刊登于2012年4月1日,4月4日和4月5日。文中提到美商VEMMA维玛的逆向自动网络行销模式完全颠覆传统直销的束缚和不足,完善的实体和在线培训已经成功帮助许多人普升百万富翁行列,实现拥有财富+健康+自由的梦想。

以下是2012年4月1日在马来西亚《中国报》的美商VEMMA维玛专访:-

美商VEMMA维玛在马来西亚《中国报》和台湾《直銷世紀》杂志的专访

这是4月1日的马来西亚《中国报》的美商VEMMA维玛专访

 

而在台湾最权威、最具公信力的4月份《直銷世紀》杂志中更强调美商VEMMA维玛公司是最强的黑马,一家被低估优势的杰出公司。

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如何從網路變更自動送貨訂單圖解

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請注意!!
目前公司大陸內地可成為消費會員使用產品
但如果大陸消費會員想要經營 
建議經營其他地區如香港、大馬..等為優先


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